旅游景区总体规划
任何一个景区开发建设前,原则上应当编制景区总体规划。景区总体规划编制以景区所在地的旅游业发展规划为依据,对景区的资源进行优化配置,帮助景区实现社会、经济、环境多重效益。
要素求全
一味追求旅游要素的多、新、大,特别是全,机械地将旅游景区规划为集游览、餐饮、购物、甚至住宿等多种要素于一体的综合性景区。当然,确有小部分景区的地理区位、资源禀赋、市场影响、发展基础、资金**等条件适宜全要素化打造、综合体化发展,但不是所有的景区都适合这条道路。
景区项目投资分析
旅游项目投资是国家经济发展的必不可少的前提。但是任何项目投资都必须考虑经济效益和社会效益,必须对项目投资进行科学的评价,并依据科学评价的结果,作出科学的决策,旅游项目在其他投资项目上来说是比较*特的,它还涉及到环境效益,需要考虑到区位环境因素等方方面面,所以一个项目的投资分析可以说直接决定这个项目的落地可行性,这个投资分析也需要规划设计单位进行分析,让投资商对项目更加清晰化。
景区规划应采用系统分析和整体考察的方法进行。它既包括对相互关联的系统要素的规划,也包括景区与整个地区的总体开发的外部系统规划;其次,景区规划的制定过程本身是一个不断调节、不断提升的系统。因此,在景区开发与经营管理的全过程要始终保持系统化眼光,用系统论具体的实践运作。
在总体规划的基础上较大型的景区可以增编景区控制性规划,小型景区可以跳过景区总体规划直接编制控制性详细规划。控制性详细规划是一个管理型的规划,其目的在于详细规定景区开发建设用地各项控制性指标和其他规划管理要求,并为景区修建性详细规划提供依据。
景观设计
景观设计不仅包括自然景观设计,还包括文化景观设计。旅游景观设计通过非常丰富的元素构造景观,充分显示其*特性。文化体验景观设计通过运用多种手段及媒介营造一种氛围和情景,让人沉浸其中,具有参与性、互动性和消费性等特点。