婴儿游泳池牌子 物美**

大连乐迪科技核心团队人员具备从事水上教育事业8年以上从业经验，引进欧洲水上教育体系分为潜游课程，水上技能课程，亲子水育课程板块针对0至12周岁儿童研发，并配合国内目前安全的水上教育设备，配备的技术研发团队，用安全**，用优惠回馈，大连乐迪科技为推动中国儿童水上教育事业鼎立前行,现实版**级飞侠团队使命必达。
开婴儿游泳店的难在哪里？
1.房租高：婴儿用品店消费面本来就窄，假如地点不好光靠促销手段生意很难有起色，而地段好的店面房租又居高不下。
解决的办法：淡化店面的重要性，开展美团网、大众点评网，网站销售等让客户找上门形式，店面再偏就一点也没事。
2.竞争环境恶劣：中国人是跟风情况严重的，一看你生意好．立刻在你前面后面左面右面的开起来，有竞争不是坏事，问题是彼此只会搞价格战，弄得利润越来越低，只会贬低对手，攻击对手，让消费者相信谁都不是，对整个行业都充满戒心。
解决方法：给产品更多的附加值，给客户更多实用的育婴知识，以诚待人，以知识为导向，让客户信服你，然后产生忠诚度。

婴儿游泳店实话实说：
实话一.：婴儿游泳馆虽然利润高，但消费面相对窄，所以并不像一般人想象中这么*经营！
实话二：任何一个*店起作用，就好像在冬天，他只是围巾，你自己才是棉袄。假如你想要靠围巾御寒，那你是要冻死的！
实话三：目前中国婴幼儿游泳馆，小型基本赚的很少，发展空间也有一定的困难，会员后期就不会再去消费需求。
实话四：婴儿游泳馆是现金当朝行业，但不是一个黄金行业。
实话五：理论上人们都觉得年轻的父母都很舍得花钱，问题是也有一部分可花可不花的，对于资金部宽松的家庭，并不象你想的那样，再高的价位眼睛不眨一下的。
实话六：婴儿游泳馆不容易做，但是真的做起来后，确实很！

员工分配
提醒各位婴儿游泳馆店主：“招工作人员的原则是：不培养原则。”我们要找那种有经验的员工，千万别抱着招来慢慢培养的心理，因为这不仅会浪费很多时间，还浪费掉很多客户。
店面的人员分配
根据实际经营状况，婴儿游泳馆吧台设置接待员一名，负责引导客户，还包括介绍的情况和收银。
正常设泳区操作员两到三名工作人员。要求具备。

如何调动店员积极性
员工的积极性与三件事有关：
一是提成
二是奖金
三是成就感
尽可能的实行提成加奖金的方式。
员工每月必须要有销售指标，员工每月的指标是由指标分配给员工的。完成指标，90%是一样奖金，**指标要加奖。指标完成50%是没有奖金，60%起开始订制奖金。
每天上班开会要告知员工当天的指标是多少，每月指标是多少，已经完成多少。完成率是多少，目的是让员工明确知道，后期的目标性。
3.为了避免员工争客人，而发生的争执，以位接待客人员工，为主，其他员工作帮助他人完成订单。（切记事项：婴儿游泳馆是一个团队合作的精神。经常会有相互合作的观念，不许有个人思想。）
乐迪科技泳池是的游泳池生产厂家，运用技术打造的装配式泳池，结构，安装快速，可建于室内、室外、楼上、楼下任何环境，大小、水深、形状等皆可由用户定制！选择乐迪，游刃有余！