文旅地产的核心是文化积淀,文旅地产运作成功的关键在于爆发力,文旅地产长盛不衰的基础是与外界“同频”,文旅地产如何炼成,请谨记两个秘诀,一、同步整合;二、制造量。
文旅项目一般指的是文旅地产。文旅地产往往由于地段偏远,交通生活配套不完善,消费者距离抗性明显。如果项目没有规模效应,就无法承担完善的配套建设。同时,文旅产业成本较高,往往要经历8-10年甚至更长的开发周期。开发周期的拉长,导致投资回收期的滞后,拉低企业的资产周转率。因此,做文旅地产除了需要开阔的眼界与坚定的信心之外,巨大的投资也是必要的。
文旅项目,看上去很美,地价低,旅业前景好,但实际上靠资源+地产的模式,目前同质化程度已经太高,想要脱颖而出,还是要靠创新。
文旅,顾名思义,要和文化旅游沾边,不像住宅、商业,只要有钱有人就能开发。文旅地产,一靠卖房和租房挣钱,二、靠娱乐赚钱。文旅地产的首要是找到资源。其次,文旅项目通常占地面积大,如果在项目开发中能帮助落实相应的公共利益,通常愿意在地价上给予一定的优惠。可以有效降低风险、减少投入成本。
在项目运营前期,重心应该放在房地产项目上,一般五年内要把销售型住宅售完,已达到快速回收投资的目的。住宅产品销售完成之后,项目重心完全放在旅游运营部分,将长期运营作为旅游地产项目产品的**组成部分,做好商业、酒店、主题公园等业态的管理,进入长期稳定的经营阶段。