10大温泉度假村立项成功案例 用服务换真心

如何实现温泉度假村开发模式的创新?*天创文旅*提出五个关键思路:
1、充分把握温泉度假村未来发展大势，走"温泉+X"的大温泉开发之路
从战略上把握趋势，跳出传统温泉度假村的行业壁垒寻找蓝海，通过温泉与其他产业的嫁接以达成1+1>2的效果，必将是温泉度假村发展的大趋势。仅从以上六个经典模式中就可以看到，中国温泉度假村的**者已经通过温泉与外部产业的嫁接取得了巨大的成功。
因而，在温泉本身竞争异常激烈特别是已经出现了若干个难以追赶的温泉开发企业的今天，新建的温泉度假村要想突破，首先必须远瞩地把握温泉度假村未来发展大势，从战略高度上首先确定要走"温泉+X"(温泉与特色休闲产业嫁接)的大温泉开发之路，才能跳出传统温泉度假村在温泉自身上浴血火拼的层面。
2、通过文化主题的整合及泡浴模式的创新，把温泉泡浴板块的特色做足
温泉泡浴板块本身是核心、重要的部分，尤其对于新建的温泉度假村来说。只有把温泉泡浴板块自身的特色做足，才能够与"X"(其他特色休闲产业)共同构建强大的市场竞争力。其重点包括以下两个方面:
其一，文化主题的整合。温泉度假村竞争的关键是文化的竞争，深入挖掘当地特色的文化，并与温泉、休闲等概念充分整合，形成*具特色与感召力的文化主题(度假村案名)，继而通过温泉产品将文化主题充分演绎，是温泉度假村创造特色的关键手段。贵安温泉度假区项目中，我们提出打造"天下福汤"的概念，以福州有价值的福文化进行主题整合并通过一系列福文化体验产品来充分演绎，形成了鲜明的特色。
其二，泡浴模式的创新。温泉泡浴模式是温泉泡浴板块根本的落脚点，创新温泉泡浴模式，既要充分演绎文化主题，还要注重与周边环境的**结合甚至要优化提升乃至创造一个优美*特的环境，也要注重结合辅助养生材料、养生手段及现代科技康疗手法的运用，才能实现持续创新。
3、以温泉带动特色休闲产业发展，实现温泉度假村综合开发价值化
在"温泉+X"的结构中，这个"X"是一个变量，就是指特色休闲产业。温泉度假村要真正实现综合开发价值的整体突破，必须充分发挥温泉的休闲产业整合效应，在"X"上形成突破。我们认为，"X"的选择应着重考虑三个因素:，是否有市场足以支撑合理的建设投资;*二，是否能够与温泉形成优势互补实现综合收益突破;*三，是否能够整合利用温泉度假村的场地资源。
但是，究竟温泉适合与哪些特色产业嫁接?哪些貌合神离，哪些浑然一体?温泉如何提升这些特色产业?这些特色产业又是如何反过来强化温泉的?都需要进行详细而系统的研究，才能形成终确定。复制的价值是有限的，原创"X"，才是有价值的创新。
4、把景区化打造理念引入温泉度假村的开发，提升温泉度假村整体品质
我们提出，把景区化打造的理念引入温泉度假村的开发，把整个度假村按照一个4A甚至5A级景区的标准来完善各项建设、提高各项服务，为旅游者创造更好的温泉旅游体验，必将较大地提升温泉度假村的整体品质。在这个方面，很多温泉度假村已经走在了**，如厦门日月谷温泉、从化碧水湾、广西嘉和城温泉谷(均为AAAA级旅游区)等。这样的理念，应当在温泉度假村的建设之初，就予以重视和考虑。
5、以高水准的策划规划设计指导开发，是实现开发模式创新的关键战略
由于投资较大、风险较大，温泉度假村的开发，更应注重在开发建设之前进行做好项目策划规划设计工作，应高端关注两个方面:
，策划规划设计要符合温泉项目自身经营的特点，要站在经营的角度来考虑策划规划设计问题，才能够确保未来经营的成功。
*二，策划规划设计要对旅游休闲产业特别是温泉与休闲产业的互动关系有深度研究，才能够追赶"就温泉做温泉"的层面，而是通过"温泉+X"实现质的腾飞。

温泉休闲乐园模式--"温泉+运动游乐"
温泉与运动游乐的结合，也是温泉度假村常见的开发模式之一。其核心是在温泉泡浴的基础上，通过发展满足旅游者体验性、参与性需求的运动游乐项目，有力提升温泉度假村的整体吸引力，延长游客停留时间甚至改善温泉度假村的淡季经营问题，提高人均消费水平，从实现整体开发经营的突破。以下主要介绍四个典型:
其一，温泉+水游乐。把夏季受家庭市场欢迎的水游乐项目引进温泉度假村，弥补夏季这一淡季产品开发不足，对于提升温泉度假村的整体经营，具有非常**的效果。以北京温都水城的水空间、被称为"中国动感泉"的广东恩平锦江温泉、华东的温泉--浙江武义清水湾·沁温泉等为代表，都是通过温泉造浪池、温泉漂流、温泉游泳池、水上滑梯……等一系列时尚、动感、的水游乐项目的引入，实现了温泉度假村夏季经营的*。此模式已经被证明是成功的开发模式之一，但未来竞争的关键在于水游乐项目的持续创新上，这就对水游乐的投资规模和设备更新提出了更高的要求。
其二，温泉+高尔夫。以上海太阳岛高尔夫温泉度假村、北京龙熙温泉高尔夫、惠州汤泉高尔夫、广西嘉和城温泉谷、天津宝坻珠江帝景温泉度假村为代表，通过高端温泉水疗SPA与高尔夫运动充分结合，形成了面向高端市场的高端休闲经典组合产品--温泉高尔夫，是度假村开发的经典模式。在这一模式中，文化的创新融入是整体品质提升的关键。
其三，温泉+滑雪场。以青岛即墨天泰温泉滑雪场、辽阳弓长岭温泉滑雪场为代表。温泉结合冬季时尚、挑战性的滑雪项目，是养生与运动的美妙结合，将形成强大的吸引力与竞争力，"活力冬季"的概念也应运而生，从而有力推动冬季旅游的突破。此种模式应成为北方地区温泉度假村开发的重要模式。
其四，温泉+综合游乐。以珠海海泉湾为代表。把相对静态的温泉泡浴与多种动感游乐项目结合起来，动静结合，养生休闲与游乐体验搭配，能够较大地增强温泉度假村的整体吸引力并提高综合收益。海泉湾度假区以罕有的海洋温泉为核心，由五星级酒店、神秘岛主题乐园、渔人码头、梦幻剧场、体检中心、加勒比海岸、运动俱乐部、拓展训练营、高尔夫项目、休闲垂钓区以及自驾车营地等项目组成，是中国目前功能齐全、综合配套完善的**大型旅游休闲度假区，被国家旅游局授予"国家旅游休闲度假示范区"称号。此种模式把温泉与多元化的游乐项目的结合发挥了到，从而产生了较大的市场吸引力。

温泉度假村发展模式
特色温泉景区模式--"特色温泉+景区"
所谓"特色温泉景区"模式，就是以创造*具特色的温泉泡浴景区来赢得市场的模式。这是温泉度假村开发根旅游度假村旅游度假村 本的模式，这类温泉度假村规模不一定很大，但在一定程度上是在创造现代温泉文化、缔造温泉行业标准、**中国温泉行业的整体发展。其关键是运用文化来包装主题或凸显自然山水特色并形成体验型温泉泡浴景区，主要包括两种类型:
，面向大众的精品温泉景区。以中国温泉行业的正规公司--御温泉和**级后起之秀--天沐温泉为代表。不论是御温泉耳熟能详的"御泉道"、"太医五体"、"N福汤六次方"，还是天沐的"真山水温泉"、"太较八汤"、"美人四润汤"、"九步六法沐汤仪式"，以及他们所共同提倡的"夏季泡温泉"，实际上都是在开创和丰富现代温泉文化。正因为致力于创造温泉文化，挖掘温泉养生的内涵，构建温泉生活方式，御温泉和天沐温泉成为了行业的成员，不仅获得项目开发的成功，而且成功铸就了企业品牌，形成管理团队和经营模式，使其有资本输出品牌，实行全国性的战略扩张。
*二，面向小众的高端SPA景区。以昆明的柏联SPA为代表。柏联SPA利用昆明阳宗海旅游度假区作为高端休闲度假产品集聚区的区域优势，以个性化的高端产品为重点，强调人均高消费而不是大规模游客量，终使其被评为"亚洲温泉SPA"，获得了开发经营的较大成功。我们判断，随着中国高端休闲消费人群的增加，柏联SPA的模式将成为未来温泉度假村开发重要的方向之一。